6.7. Календарное планирование проектов

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и подобные"глюки" не дают тебе стать финансово независимым, и самое важное - как устранить их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь получить бесплатную книгу.

Инвестиционный менеджмент — процесс управления инвестиционной деятельностью фирмы компании. Инвестиционный менеджмент решает следующие основные задачи: Главной целью инвестиционного менеджмента является обеспечение наиболее эффективной реализации инвестиционной стратегии фирмы компании. Инвестиционная стратегия — формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наилучших путей их реализации: Определение периода формирования инвестиционной стратегии Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности Определение наиболее эффективных путей реализации стратегических целей инвестиционной деятельности Установление стратегических направлений инвестиционной деятельности Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам её реализации Оценка выработанной инвестиционной стратегии Схема Важнейшие этапы процесса формирования инвестиционной стратегии фирмы Современная теория инвестиций базируется на формировании не одного, а множества объектов реального и финансового инвестирования, то есть целого инвестиционного портфеля. Инвестиционный портфель — целенаправленно сформированная совокупность объектов инвестирования в соответствии с разработанной стратегией вложения средств фирмой компанией. Процесс формирования инвестиционного портфеля фирмы компании выглядит так: Процесс формирования инвестиционного портфеля фирмы В то же самое время, формирование инвестиционного портфеля реальных инвестиционных проектов и ценных бумаг имеют свои особенности:

Нормативно-правовая база

Все страницы Инвестиционное планирование Система планов в управлении инвестициями; стратегическое планирование инвестиций: Инвестиционная стратегия— формирование системы долгосрочных целей инвестиционной деятельности и выбор наилучших путей их реализации: Центральным звеном оперативного управления реализацией инвестиционного проекта является оперативно-календарное планирование производства работ. Оперативно-календарное планирование — разработка планов работы конкретным исполнителям предприятиям, структурным подразделениям, участкам и рабочим местам на короткие отрезки времени квартал, месяц, декаду и день.

Гектор: Календарный план строительства объектов – цены, возможности, Программа предназначена для инвесторов, заказчиков строительства.

При управлении инвестиционной программой на предприятии необходимо осуществлять ряд функций: В свою очередь, к подобного рода отчетам предъявляются следующие требования: При осуществлении инвестиционных мероприятий зачастую необходимо взаимодействие со сторонними подрядными организациями. В жизненный цикл проекта, как правило, входят стадии проектных проработок, закупок оборудования и материалов, проведения строительно-монтажных, пусконаладочных работ, сдачи на баланс, в силу чего возникает большое количество не согласованных между собой графиков проведения этих работ.

К наиболее часто используемым графикам инвестиционной деятельности при строительстве, ремонте, модернизации можно отнести следующие. Они создаются и используются исполнителями строительно-монтажных демонтажных работ. Этот документ определяет ход работ подрядчика и не является отчетным для контролирующей организации подрядчика. Однако он обладает высокой степенью мобильности, так как в нем наиболее оперативно отражаются все изменения, произошедшие по ходу строительства, крайне высокой степенью детализации, ибо упорядочивает деятельность подрядчика.

Не потеряй свой шанс выяснить, что на самом деле необходимо для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Дополнительной особенностью строительных графиков в силу их высокой детализации является их возможная многовариантность, состоящая в реагировании на отклонения, возникающие с определенной значимой вероятностью.

Период за года стал в стране одним из благоприятных с точки зрения экономического роста. Значительный вклад в прирост промышленной продукции внесло машиностроение. В условиях рыночных отношений основными направлениями развития предприятий промышленности является: Функционирование промышленных предприятий в условиях жесткой конкуренции потребовало создание такого экономического механизма, который отвечал бы требованиям интенсификации производства и стимулирования, повышения инвестиционной активности.

При этом особенно остро ставятся вопросы рациональной организации материальных и информационных потоков и эффективного управления ими.

Управления Инвестиционной программой (далее - ИС УИП) АО" Мосводоканал". Подсистема"Календарное планирование и управление".

Плановые показатели, нормы и нормативы. Примерная организация планирования на предприятии в таблице на год по месяцам или кварталам. Смета расходов на реализацию бизнес — проекта. Поступление и расходование денежных средств или движение наличности. Используемые в плане показатели должны обладать: Достоверностью — точно соответствовать объективному состоянию отражаемого явления. Свойствами меры, то есть быть измеримыми и вполне определенными. Достаточностью — полно характеризовать производства или сбыта продукции.

Однозначностью — не допускать различных толкований, не быть двусмысленными. Способностью агрегироваться, разукрупняться и быть сопоставимыми. Гибкостью, адаптивностью и способностью отражать все изменения условий функционирования объекта планирования. Оперативностью — своевременно поступать к разработчику плана. Лаконичностью — высокой информационной насыщенностью. Экономичностью — минимум затрат на сбор и обработку.

Результаты поиска:

инвестиции в готовую продукцию на складе предприятия Потребность в инвестициях для создания запаса готовой продукции определяется по формуле , где Рд — период оформления документов и подготовки продукции к отправке принимается равным 10 дней. Полные инвестиции в оборотные активы Полные инвестиции в оборотные активы формируются по мере освоения производственной мощности предприятия.

Потребность оборотного капитала по годам производства пропорциональна использованию производственной мощности. На каждой стадии реализации проекта инвестиции в оборотные активы определяются суммированием инвестиций для создания производственных запасов, незавершенного производства и запаса готовой продукции. Удобно рассчитывать инвестиции в оборотные активы на полную мощность предприятия и затем корректировать на использование производственной мощности. инвестиции в оборотные активы определяются по формуле.

Планирование - это процесс разработки и последующего контроля за ходом (ее вид и качество), кадры, сбыт, финансы, инвестиции, научно- техническое Календарное планирование - это определение сроков выпуска.

До начала реформ роль нормативно-финансового регулятора инноваций выполняла государственная планово-распределительная система. Внедрение новшеств обеспечивалось концентрацией государственных финансовых ресурсов на приоритетных направлениях развития науки и техники. В настоящее время в стране имеются значительные фундаментальные и технологические заделы, уникальная научно-производственная база и высококвалифицированные кадры.

В то же время крайне слаба ориентация инновационного потенциала на его коммерческую реализацию. По официальным данным, в целом по промышленности лишь 5 процентов организаций самостоятельно занимаются исследованиями и разработками. Необходимо создание и развитие системы коммерческих форм взаимодействия науки и производства.

С этой целью государство осуществляет комплекс мер по стимулированию инвесторов, вкладывающих средства в наукоемкое, высокотехнологичное производство, а также организаций различных форм собственности в период освоения ими инноваций налоговые льготы, внешнеэкономическая поддержка, целевая инновационная ориентация кредитования из-за рубежа, реклама отечественных инноваций на мировом рынке, развитие лизинга наукоёмкого оборудования и др.

На этапе освоения организацией инвестиций в инновации встаёт серьёзная проблема - нехватка знаний и опыта для компетентного финансового менеджмента инновационной деятельностью. В настоящее время в распоряжении российских топ-менеджеров практически отсутствуют источники знаний по управлению финансами объектов, занимающихся инновационной деятельностью. Практический опыт финансового менеджмента в инновационных структурах также весьма скуден и ограничивается лишь навыками работников экономических подразделений организаций времён административно-командной экономики.

Это обуславливает необходимость формирования теоретической базы по управлению финансами инновационных бизнес-единиц ИБЕ , построенному на принципах эффективности с точки зрения инвестора. Финансовый менеджмент начинается с построения финансовой структуры объекта управления. Данная статья описывает метод построения финансовой структуры ИБЕ, который показал положительные результаты в российской биотехнологической компании"Биокад" в её дочерней структуре, занимающейся исследованиями и разработками.

8.3.Календарное планирование потребности в инвестициях

Документальная составляющая календарного графика Сущность календарного плана В результате создания календарного плана получается полное проектное расписание, учитывающее длительность работ и ресурсную базу, необходимую для выполнения проекта. Календарное планирование, в целом, включает несколько основных стадий, среди которых: После перехода проекта на стадию практической реализации — исполнения запланированных действий — по календарному плану-графику отслеживается ход выполнения работ, и вносятся корректирующие изменения.

разработать бизнес-план инвестиционного проекта, сетевой и Виды инвестиций и их назначение. Календарное планирование, его методы.

Годовой график реализации инвестиционного проекта является первичным и основным документом, отражающим результаты оперативного планирования По проектам, которые реализуются в течение нескольких лет, он охватывает только тот объем работ, который предполагается выполнить в рамках планируемого календарного года По проектам, которые реализуются в рамках одного года, он характеризует последовательность выполнения проекта в целом.

При разработке годового графика реализации инвестиционного проекта используются два основных метода - метод ситуационного планирования и метод критического пути Ситуационный метод планирования выполнения работ более наглядный, однако по ним трудно оценить узкие места, фактические объемы выполненных работ, возможные причины задержки реализации отдельных видов работ Метод критического пути, по сравнению с сетевым методом имеет ряд преимуществ: Подготовка проекта к реализации включает, прежде всего, план мероприятий по выбору подрядчика субподрядчиков и заключения контракта речь идет о самой распространенной практику реализации инвестиционного проекта - на подрядной основе В состав этого функционального блока входят, как правило, следующие виды работ: Планирование подготовки контракта включает: Запрос, готовится на представление предложения, включает: Материально-техническое обеспечение при разработке календарного плана предоставляется в виде детализированного списка оборудования и материалов со сроками их поставки Детализация этого функционального блока календарного плана осуществляется, как правило, в таком разрезе: Строительно-монтажные работы требуют тщательного обработки при календарном планировании Этот функциональный блок календарного плана должен отражать: Ввод в эксплуатацию в процессе календарного планирования реализации инвестиционного проекта предусматривает: Разработанный с учетом этих принципов и согласован со сторонами календарный план в табличной или графической форме рассматривается и утверждается руководителем соответствующего центра инвестиций 2 разработки капитального бюджета Исходными предпосылками разработки этого бюджета по реальным инвестиционным проектом является: В процессе подготовки таких решений необходимо, прежде всего, по реальным инвестиционным проектам с регрессирующую во времени показателями эффективности их реализации выявить причины, вызывающие это снижение К основным этих причин относятся:

Построение финансовой структуры инновационной бизнес-единицы

Обоснование данного проекта и постановка задачи. Иностранные концерны подавили российского производителя бытовой и радиотехники, так как их продукция является конкурентоспособнее по причине низкой стоимости, качества изготовления, широты ассортимента и модификаций. Некоторые отечественные предприятия пытаются снизить себестоимость продукции, но это достигается путем снижения качества продукции, а соответственно, и имиджа предприятий. Российский потребитель и так не доверяет отечественным производителям, а они все снижают и снижают качество продукции, то есть еще дальше отталкивают потенциальных потребителей от отечественных марок продукции.

Поэтому основной задачей правительства России является поддержка не только российского производителя, но и новаторов.

«Календарное планирование инвестиционных проектов состоит в максимизации чистой приведенной прибыли (NPV) инвестиционных проектов.

Динамические методы в инвестиционном проектировании Риск проекта Экспертиза инвестиционных проектов и основные требования инвестиционных институтов, предъявленные к проектам Раздел 1. Сущность инвестиций и их экономическое значение Сущность инвестиций Понятие об инвестициях. инвестиции в физические активы, инвестиции в нематериальные активы. Классификация инвестиций в реальные активы. Связь между типом инвестиций и уровнем риска. Пассивные и активные инвестиции.

Начальные инвестиции инвестиции при строительстве или покупке предприятия , инвестиции на расширение, реинвестицию, инвестиции на замену, на диверсификацию, на организацию новых рынков сбыта. Роль инвестиций в увеличении ценности фирмы англ. . Рыночная стоимость собственного капитала фирмы и рыночная стоимость обязательств фирмы. Понятие о денежных поступлениях потоках денежных средств — .

Схема притоков и оттоков денежных средств. Инвестиционная ситуация в России Макроэкономические предпосылки инвестиций. Структурная перестройка экономики страны.

«Мы создаем эффективную систему планирования»

В создание новых производств 4. Эффективность инвестиционного проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов реализации инвестиционного проекта применительно к интересам различных его участников. Показатели, рассчитываемые в процессе анализа эффективности отдельных инвестиционных проектов, можно подразделить на две группы - показатели, основанные на дисконтных методах анализа, и показатели, основанные на простых методах анализа - рис.

Локальные бизнес-процессы разработки инвестиционного плана как раздела Календарный план инвестиционного строительного проекта.

Календарное планирование ресурсов инвестиционного проекта Вероника Валерьевна Очирова Иркутский государственный университет Ключевые слова: Данная тема достаточно освещена в литературе, но на практике не используется широко в качестве инструмента управления проектами. Более того, в период мирового финансового кризиса ввиду осложненного доступа к ресурсам, в первую очередь к финансовым, календарное планирование ресурсов, очевидно, должно стать одним из ключевых инструментов в управлении проектами.

Для описания применения календарного планирования ресурсов инвестиционного проекта автор предлагает построить схему календарного планирования именно финансовых ресурсов инвестиционно-строительного проекта одной из российских жилищно-строительных компаний. Также подсчитан экономический эффект от применения календарного планирования финансовых ресурсов проекта. Выбор вида ресурса для рассмотрения в данной статье непринципиален, поскольку предлагаемая схема календарного планирования финансовых ресурсов адекватна и может применяться для календарного планирования всех других видов ресурсов инвестиционных проектов.

Календарное планирование

Сущность инвестиций и их экономическое значение 1. Сущность инвестиций Понятие об инвестициях. инвестиции в физические активы, инвестиции в нематериальные активы.

Сущность и базовые понятия инновационной и инвестиционной деятельности Сетевое и календарное планирование в управлении проектом.

Демо-версия Документация Программа предназначена для инвесторов, технических заказчиков строительства, проектировщиков, строителей, государственных, муниципальных и частных заказчиков и претендентов — участников конкурсов и аукционов. Программа позволяет составлять календарный план строительства объектов на ранних предпроектных стадиях инвестиционно-строительного цикла.

В программе реализован расчетный метод определения общей продолжительности строительства объектов различного отраслевого назначения, приведенный в Пособии к СНиП 1. Расчетный модуль позволяет определять продолжительность строительства и распределение задела для объектов на основе содержащихся в нормах продолжительности данных объектов-аналогов. При расчетах могут учитываться природно-климатические, технологические и организационные условия строительства. Календарное планирование производства работ Рекомендуется для использования инвесторами, заказчиками строительства, проектировщиками, строителями, заказчиками и участниками конкурсов и аукционов.

Программа позволяет составлять календарные планы на основе сетевых моделей производства работ с автоматической оптимизацией по срокам работ. Календарный план производства работ может быть выведен в любой графический редактор в виде сетевого графика. Отчетные документы выводятся для просмотра и распечатки в , если программа настроена на вывод в , или в в случае настройки в .

Сетевая модель может выводиться в графический редактор для просмотра и распечатки; ведение графиков поставки ресурсов позволяет выделять дефицит ресурсов при печати графиков потребности в ресурсах, печатать перечень недостающих материалов для заданного периода.

и автоматизируют управление проектами группы компаний ТКС

Система ПИР Для определения сметной стоимости строительства проектируемых объектов составляется сметная документация, состоящая из локальных, объектных смет, сводных сметных расчетов, сводок затрат и др. Локальные сметы являются первичными сметными документами и составляются на отдельные виды работ и затрат по зданиям и сооружениям или по общеплощадочным работам на основе объемов, определившихся при разработке рабочей документации или рабочих чертежей. Если объемы работ и размеры затрат окончательно не определены и подлежат уточнению, вместо локальной сметы составляется локальный сметный расчет.

Календарный план инновационного проекта определяет условием повышения эффективности производства являются инвестиции.

Как обеспечить максимальную эффективность инвестиций в создание единой кадровой системы 27 г. Как показывает практика, потребность в информации о персонале выходит далеко за пределы кадровых подразделений органа власти. Финансистам кадровые данные требуются, например, для обоснования бюджетных ассигнований на оплату труда, управленцам — для планирования объемов оказания государственных услуг.

Сведения о персонале необходимы специалистам профильных подразделений ведомства для управления подготовкой, аттестацией и сертификацией сотрудников. Без полноценной информации о кадрах невозможно реализовать современную систему государственной службы и обеспечить реализацию майских указов Президента РФ.

Кадровые данные являются важным фактором обеспечения информационной безопасности и, в частности, могут быть использованы для разграничения прав доступа к ведомственным ИТ-системам. Однако при серьезной востребованности доступность кадровой информации сегодня серьезно ограничена. Как правило, сведения о персонале находятся в локальных, зачастую разнородных системах подведомственных учреждений.

Планирование инвестиций. Вопросы и ответы. Прямой эфир. Дубль 2